Dévoilement du rapport du Forum Géospatial Québec

Le Forum Géospatial Québec 2025 a tracé une voie claire : le Québec regorge d’un potentiel géospatial exceptionnel, mais son plein épanouissement exige une mobilisation collective. L’heure des choix est arrivée!

Le rapport du dernier Forum est sans équivoque : « Comment positionner le Québec comme leader en géospatial, tout en relevant les défis de gouvernance, de relève, d’innovation et d’éthique ? » Cette question ne se limite pas à une réflexion stratégique ; elle touche à l’avenir même de notre société.

Un contexte international qui ne pardonne pas l’attentisme

Alors que les géants américains et européens structurent leurs écosystèmes et que l’intelligence artificielle redessine les frontières de l’innovation, le Québec se trouve à un carrefour décisif. Le temps n’est plus à l’hésitation, mais à l’action concertée. Notre province a tout pour réussir : des talents, des institutions solides et une créativité reconnue. Il s’agit désormais de transformer ces atouts en une force collective.

Un écosystème riche, mais à unifier

Le rapport souligne à juste titre que la gouvernance de l’information géographique au Québec s’appuie sur des règles parfois dépassées et une diversité d’acteurs qui, bien que dynamique, peine à s’harmoniser. Ministères, municipalités, entreprises privées, CCTT, universités et cégeps : chacun avance dans sa direction, mais leur convergence reste à renforcer. Cette fragmentation, si elle n’est pas surmontée, freine l’innovation et expose notre souveraineté numérique à des risques évitables. Des organisations contraintes de migrer leurs données pour se prémunir du Cloud Act aux États-Unis, rappelle l’urgence d’agir.

La formation : un défi à relever ensemble

La pénurie de main-d’œuvre qualifiée et la concentration des talents dans les grands centres urbains ne sont pas des fatalités, mais des défis à surmonter collectivement. Les régions, les établissements d’enseignement et les employeurs doivent travailler main dans la main pour adapter les formations aux besoins réels du marché, créer des passerelles et attirer une diversité de profils. C’est une condition essentielle pour concrétiser les ambitions du Québec et aider les gestionnaires de notre grand territoire à remplir leurs responsabilités.

L’IA et le jumeau numérique : des leviers pour l’avenir

Les jumeaux numériques et l’intelligence artificielle offrent des opportunités immenses en matière de planification, de gestion des risques et d’optimisation des infrastructures. Le Québec ne peut se permettre de rester en retrait. Cependant, leur adoption doit s’accompagner d’un cadre éthique rigoureux, pour éviter les biais, clarifier les responsabilités et garantir la transparence. Innover, oui, mais de manière responsable et inclusive.

Un leadership à incarner

Le rapport le souligne : « le secteur du géospatial au Québec a besoin d’une vision claire et d’un leadership rassembleur. » Géospatial Québec peut jouer ce rôle fédérateur, à condition de s’en donner les moyens. Il s’agit de passer des initiatives isolées, aussi brillantes soient-elles, à une stratégie commune et porteuse.

Il faut parvenir à faire de la géomatique un élément central des décisions, et pas uniquement un outil réservé aux équipes de production. Il est essentiel que nos alliés reconnaissent la géomatique pour qu’ils en comprennent toute l’utilité et l’importance.

Le moment est venu d’agir

Les cinq priorités identifiées – gouvernance, relève, jumeau numérique, éthique de l’IA et souveraineté des données – dessinent une feuille de route ambitieuse et cohérente. Elles offrent une chance unique de faire du Québec un acteur géospatial de premier plan, autonome et innovant. Mais pour que cette vision devienne réalité, chaque acteur doit s’engager pleinement.

Le Québec a tout pour réussir. Il lui reste à choisir de le faire ensemble.

L’heure n’est plus aux constats, mais à la mobilisation. Ensemble, transformons notre potentiel en puissance collective. La géomatique ne peut plus se contenter d’être un outil d’aide en réaction à des enjeux sociétaux. Elle doit prendre sa place à la table des décideurs et intervenir dès les prises de décision et la planification. 

Rapport FGQ 2025